裴谦轻咳两声，说道：“你这个想法，明显是有问题🜧的。”
“如果这三☶类人对腾达而言，可🞢有可无，那确实无需给他们优待。”
“但是，如果这三类人都是腾达🞢目前急需的人才呢？当然要新开一个🗿招聘通道，让他们能够更顺畅地进入腾达工作了！”
吴💐👄滨愣住了：“啊？这三类人是腾达目前急需的人才？”
作为一个hr，他感觉现在跟裴总讨论🙗👦的话题，已经完全超出了自己🗿的知识储备范畴，触及到了自己的知识盲区。
如果裴总🄥⛐说，这三类人都是职场中的弱势群体，我们腾达要承担社会责任🐀、净化社会风气、响应国家号召、为🈝其他公司做一个好的榜样，所以要给这三类人一些优待，开一个专项招聘，那吴滨还觉得很合理。
可裴总说的是什么？这三类人是腾🞄达急需的人才？
到底哪里急需了！
看到吴滨茫然的眼神，裴谦解释🞢道：“怎么就不是腾🜧达急需的人才了？”
“腾达🛐🛞现在面临最大的问题🃴🜄⛓是什么？🉀🄒☫公司过分的年轻化！”
“公司员工的平均🖆🐖年龄低，在某些方面是好事，这说明腾达整体的氛围积极向上，比较活跃。”
“但是！”
“年轻化也☶会存在一些问题，比🞢如做事不够沉稳，不够踏实。”
“以前腾达是个小公司，有冲劲是好的，但现在腾达的🅤🈝⚹规模🟄越来越大，我们需要🎜一些沉稳的基因。”
“俗话说，家有一老，如有一宝。”
“35岁以上的人，工作🄦经🃴🜄⛓验丰富，工作的流程比较严谨，有很多值得年轻人学习的地方。”
“很多公司不要35岁以上的人，无外🙗👦乎是两个原因：🅤🈝⚹第一，这些公司所提供的岗位都是低质量的岗位，把🐗⛩🝂经验丰富的老员工换成新员工，公司也能正常运转；第二，这些公司拼命压榨员工，工作时间长，老员工难以胜任。”