快递员有些手足无措。
因为聂🜌🀫⛙云盛怒🔒⛯气冲🖄冲地走了，压根没管他，也没告诉他应该怎么做。
吕明亮刚才说的🐗⛫🝙那🖄番话，虽然把聂云盛怼得够呛，看起来是站在对立面，但仔细品品，也能感觉出来他是跟快递员站在一起的。
聂云盛气得拍案而起，快递员却并没♻有生🜨气，反而觉得吕🖍👗明亮说得很有道理，怼得也挺帅。
所以，快递员还是留了下来，想听听吕明亮是怎么说🚷的。
吕明亮说道：“刚才我说，顾🕘客发现包装苹果的箱子发生了破损，苹果丢失，所以投诉，这没问题；网点自作主张买了一箱不同品种的苹果来赔偿顾客，顾客不接收，然后投诉，这也没问题。”
“但很显然，这也并不是快递员的问题。”
“因为在这样一个不合理的🜠🃥🙹体系之下，快递员也做不了什么。”
“盛运快递为了降低成本，裁撤掉了大量的快递员，让每个网点的快递员都维持在一个最低的水平。偶尔货物多了，就让快递员加班送，用暴力分拣的方🔘式提高分拣速度。”
“所以，苹果烂掉，可能是因为分拣环🎅节出了问题，可能是因为运输过程中出了意外，顾客投诉，指向的也是整个快递系统的不合理，但按照盛运快递的规定，却直接对最后派送环🍘节的快递员进行罚款，这🀩⛇显然是不合理的。”
“快🚁递员🔲🄦看到一箱烂苹果，又能怎🕴🍱么办呢？”
“包括很多人抱怨🖄，说快递员不给送上门，但问题是快递员一车拉了上百件🂶📕🚮快递，光是扔🀽到驿站，都要工作到每天8点多钟才能下班，怎么可能一一送货上门呢？”
“所以在这种情况下，快递员被罚款，确实🚞是一件非🚷常令人无奈的事情。因为快递员根本没有能力去改善整个物流体系的问题。”
“真正有问题的，是整个体系：凭什么整个物流环节出了问题，只罚末端的快递员，而且罚的钱也不💉🐅给顾客一分一毛，全都进了平台的腰包？凭什么消费者付过了快递费，按照法规办事，却要被引导舆论，恶意攻击？”
“所以，我觉得顾客和快递员确实应该互相体谅，但这种体谅不是建立在‘顾客捏着鼻子承受较差的服务质量快递员下跪求🇨🛅饶不🕍🈒被罚款’上的，而应该是认识到对方有对方的难处，认识到问题真🐪🂪正的症结，是出在平台身上的。”
“如果在逆风物流，这种情况绝对不♻会发生。”🛆🚈👝🛆🚈👝
“首先，我们不会暴力分拣，不会把包装箱给弄烂；其次🖍👗，我们保证了每个站点的最佳配送人数，甚至还有一定的冗余，就是为了确保在突发状况下，整个物流体系也能顺畅运转；最后，即使出现了这样的意外，也是由平台出面去解决的，走流程为顾客重新购买货物，或者原价赔偿，这些都🗒是平台承担的责任，不会强压到快递小哥身上。”