裴谦轻咳🝜两😃声，说道：“你这个想法，明显是有问题的。”
“如果这三类人对腾达🖘💽🗙而言，可有可无，那确实无需🃟🙄🇶给他们优待。”
“但是，如果这三类人都是腾达🄯目前急需的人才呢？当🀝然要新开一个🜨🄯🁇招聘通道，让他们能够更顺畅地进入腾达工作了！”
吴滨愣住了：“啊？这三类人是腾达目前急需的🕖人才？”
作为一个hr，他感觉现🁂🃂🕂在跟裴总讨论的话题，已经完🀝全超出了自己的知识储备范畴，触及到了自己的知识盲区。
如果裴总说，这三类人都是职场中🗛的弱🚱势群体🎉🏍😲，我们腾达要承担社会责任、净化社会风气、响应国家号召、为其他公司做一个好的榜样，所以要给这三类人一些优待，开一个专项招聘，那吴滨还觉得很合理。
可裴总说的😃是什么？这🖘💽🗙三类人是腾达急需的人才？
到底哪里急需了！
看🎍🏸🞴到吴滨茫然的眼神，裴谦解释道：“怎😪么就不是腾达急需的人才了？”
“腾达现在面临最🃜大的问题是什么？公司过分的年轻化！”
“🎍🏸🞴公司♗员工的平均年龄低，在某些方面是好事，这说明腾达整体的氛围积极向上，🃘😄比较活跃。”
“但是！”
“年轻化也会🜡存在一些问题，比如做事不够沉稳，不够踏实。”
“以前腾达是个小公司，有冲劲是好的，但现在腾达的规模越来越大，我们需要一些沉稳的基🔮因。”
“俗话说，家有一老，如有一宝。”
“35岁以上的人，工作经验丰富，工作的💞流程比🈔较严谨🝵，有很多值得年轻人学习的地方。”
“🎍🏸🞴很多公司不要35岁以上的人，无外乎是两个原因：第一，这些公司所提供的岗位都是低质量的岗位，把经验丰富的老员工换成新员工，公司也能正常运转；第二，这些公司拼命压榨员工，工作时间长，老员工难以胜任。”