.，最💥📼快更新重生之我是我二大爷最新章节！
新北物流的管理章程其实分为两个部分。
一个是是物流管理人员的工作指👨导手册部分、这一部分的内容就比较务实，企业中🍧短期目标，计划以及计划监督反馈制度流程，和财务管理🐗⛥🜢部分。
另一个，则是针对员工的部分；这一部分包括企业文化，🛱☢🁄企业战略，计划以及中长期目标。公司的管理制度，🛤组织架构以及奖罚标准薪酬制度。形式上和十几年之后几乎每个公司都会做的员工洗脑流程差不多，大😖🁗🅿同小异。
不过就是🝜🌀🟊这样的东西，放在现下，也是稀罕的紧。
待资料💥📼完发送下去之后，大礼堂👨内立刻响起了一阵嗡嗡的议🞸😾论声。
不说别的，光说企业文化这个部分，就让众人眼前一亮🕨🌉！
新北物流的企业文化什么内容？
无非就是愿景，核心价值观以及基本准备这🖦类🐚🀘的🖖💥东西。
企业🀶愿景——在未来的十年间，成为中国🕯最受消费者信赖的物流企业！
核心价值观——成就客户。客户为先，创造极致的服务体验。随需而变，成就卓越的🃇🕮客户价值。创新包容，以创新之心探求未♼🍲知之路，以包容之道护佑创新前行。平等尊重，开放共赢🁐……
基本🀶准则——不作假不欺骗，不损人害己，不以公谋私，不轻言毁信，不失信于人。🃇🕮
简简🀶单单三条，可以说和鲁商传承千年的“🖦信，义，诚🕨🌉”经商文化相当切合！
这些东西，在座的众多企业家陌生么？
有点儿也不。
很多人民营企业家在经商之初就懂的道理。
可是不一样的是，很多人都是只将这些东西记在心里，作为自己经商的商业准则，而新北物流则是干脆写🜫🅇🄚在了自己企业管理手册的第一页上。