夏普是个大公司，在1996年世界五百强的排名上，它以187亿美元的资产额，排在了第205位上。
也就是说，全世界所有的公司里，夏普已经是🀨⚺最金字塔尖的那部分了。这样公司的股份，可想而知是多么珍贵。
冠捷能够和京东方交叉持股，那是京东方的体量毕竟还小。即使交叉🔩🃒持股，也需要抵押了ips屏幕和高压驱动🎱ic这两项关键技术的专🕊利，才能从冠捷手里借贷出八亿美元来。
如果是夏普，八🆇个亿轻轻松松就拿出来了。但换成冠捷，这笔钱说不得就要筹措一两个月。说到底冠捷是比京东方强，可也没有强的让人仰望。夏普负😛🂄🌑责液晶业务的连个副社长都没派过来，单是原平助就能和宣长生平起平坐，就已经可见一斑。
所以当原平助得知王中阳竟然使出这么一招，让京东方和冠捷交叉持股——这就相当于古代的联姻一样，两家公司将🔜🁠成为天然的战略合作🕊伙伴关系。
事🄫🀜情，竟然在他以为十拿九稳的时候，突然发生了出人意料的转机。
“这个中国人，真是让人不可小视啊！”原平助面前站着的，赫然便是冠捷的总经理杜振华。
当然，原平助这话评价⛊😪🄈的对象，肯定不是这个冠捷的总经理。至于是不是京东方的王中阳，亦或者说的是周硕，那就不得而知了。
杜振华点了🗩🞖🔇点头，很是忧心忡忡的说道：“对于京东方的这个提议，我们宣总似乎颇为动心。随着液晶显示技术的革新。未来冠捷液晶面板的需求量肯定会大量🙨🌸提升，入股一家上游企业是很好的选择💛💡。”
“嗯。当然我是更希望和夏普合作的。如果夏普能够提供差不多的条件，我一定可以说服宣🈒总选择夏普。”
下游企业向上游发展的**是永远存在的。任何企业都有凭借自己的力量控制一整条产业链的动力。这不仅仅体现在低廉的进货价🍅🅪格上，同时也是企业抵御风险能力的增强。入股上游企业的下游企业，不仅可以凭借上游企业的分红抵消产品价格上升的风险，更重要的是能够提供稳定的供👡应能力。
这一点在液晶面板行业尤其重要。液晶面板的周期性，使其高峰期和低潮期都非常明显。高峰期扩建增产，低潮期限产合并，这是整个行业的通行做法。可是反应到组装企业身上，那就非常不能接受了。有货的时🜨🄪候价格高，价格低的时候没有货。这不是坑爹吗？冠捷只有入股京东方📝，才能摆脱这种坑爹的局面。
作为一家企业，保障流通是最重要的。不论是流动🚬的资金，还是流动的货物，都是企业生存所必须的条件。一旦冠捷选择京东方做上游供货方，京东方凭什么在低潮期照顾冠捷？只有成为京东方的股东，才是最保险的政策🍌🆬💫。
“不管怎么说，还是要谢🌜⛧🜲谢杜桑为夏普提供的消息🚬。”原平助满意的笑了一下，从抽屉里拿出一封信封。💸🖫从桌子上推了过去：“这是我们的一点谢礼，不成敬意，还请笑纳。”
“啊，那我就不客气了。”杜振华满😢面欣喜的拿起信封。掂了掂重量，痛快的收在了兜里：“消息既然已经带到，那我就先回去了。”
“杜桑慢走。希望💶🖗我们以后还有合作的💁机会。”💴🖈
原平助目送着杜🆇振华走出办公室，过了一会儿。送人回来的琉璃京香就被他叫了进来。