不管怎么样，温晓光还是要去一趟在日本的分公司，也许不能感同身受的理解人家在大灾难之后的痛苦，但是一些表面功夫又不是很费劲，啥也别说，先默个哀，为逝💵🖊去的人悼念，为活着的人加油。
他⚌曾经看过在日本的i软件的营收结🅙🔮构，基本上是三个方面，第一，游🚣🕋戏，第二，表情贴图，第三，广告。
但这些动作之前，日活跃用户是首要的。
一如whatsapp刚出生，以及微信刚推广之时，le的最初的竞争力来自于语音和免🈑♋费通话功能，在已有产品的基础上进行开发，这并不难。
甚⚌至于这项功能要比原时空的le早上更早的几个月，功能强大的软件也是一步步迭代而来，le最初的版本就是一款简单的聊天应用。
但有了微信的成功经验，温晓光会要求直接🙁上线这一功能。
快，能赢得竞争。
尤其是表情贴图，日本有更好的动漫氛围，即使是‘快滚去睡觉’这样简单🍡的一句话依然可以使用无数个动漫图像搭配，而且付费习惯更好，结果自然就是这一收入会成为主要营收之一。
因此表情商店也会进行嫁接，但♦表情内容不会进🛝🝕行死板的模仿，而是因地制宜使用这儿比较受欢迎的表情，也许将来可以尝试将大火的表情包进🛐🛢🞇行跨国推广，但刚刚开始显然不太合适。
温晓光在公司考察🟁，总体上是提出了这🍺🍅样的功能要求，至于时间要求，张琳早就知道了。
员工大约有50多人，男士居多，有十几名女士，年轻人也居多，温晓光不认识他们，他们也不认识温晓光，🖎但初次见面，老板的个人形象是给他们留下深刻印象的。
来自中国的、20岁的老板。
温晓光还有意和宋一秋学了几句日文，在刚开💵始时讲出口便快速拉近了距离，并爆发出一阵掌声和欢呼。
随后简单说几句，便在张琳的带领下进了会议室，听她的🌘⛁🗘工作汇报。
这样的企业日本是什么规矩就什么规矩，期权、薪水该怎么设计就怎么设计，当然除此之外的事情很🄓☱🃌多，温晓光基本是带着还有些感冒的身体边听边讨论，长达四个多小时。
张琳刚招的助手花野真衣都快受不了了。
但这个老板🐽的举手投足是叫她有些不能自已的。