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数天后，杨杰也是接见了来自605光刻机研究所的专家何玉🕐🈯🁶光和来自803刻蚀机研究🚢所🚘的席海清专家以及各自带过来的研发队伍。
这些专家手中都掌握着一些技术专利，但是这些专利现阶段来说根本无法转化成技术产品，华兴科技公司也是找到了他们🜯，高薪将他们请了过来。
杨☖杰也是高兴地跟两位专家和一众技术人员握手。☼🄭🀵
“两位专家都是国内研发光刻机跟🎃🎝💁刻蚀机领域的顶尖人才，🁚🆒能加入我们公司🕢我真是万分高兴。”
杨杰笑着道：“我准备成立一家独立的公司，专门来研发光刻机跟刻蚀机，资金跟需要的各种设备方面大家📪🝨🍧不🍷用担心，总公司这边会力地支持。”
“☖杨少，我们现在🟋🛦是要研发0.8微米制程工艺🄗♑🇪的光刻机跟刻蚀机吗？”何玉光问道。
“不，公司第一步就是要尽快地对0.35微☒米制程💆🏩设备进行仿制。”
杨杰开口说道：“总公司这边正在🎃🎝💁建设0.35微米制程的晶圆厂，设🏻🟏备已经部到位，我希望大家能对这🗧🞀些设备就行研究，尽快地把设备里面的关键系统掌握。”
“我知道光是仿制光刻机跟刻蚀机就是一件极为困难的事情，需要在光学跟精密机械上都要达到世界最高的水准，尤其是光刻机所需零部件多达数万个，这么多的零部件和核心技术，如果由一家公司来独立部完成是不可能的，我们需要真正掌握的是光刻曝光技术的跟光源这两项核心技术，其他的零部件可以依靠球产业链分工合作的方式来从其他的供应商获得，我们可以把自己的产品分成很多的模块，然后外包出去，让世界最顶尖的公司为我们供应模块组件。”
杨杰顿了顿说道：“为了避开美国和欧美这些国家共同签订的瓦森纳协定，公司这边也会在香港那边成立公司，把你们设计🐝🀲的很多零部件模块分包出去，成立的瑞星科技公司不会受到这个影响。”
在杨杰前世记忆中，艾斯摩尔就是采用了这种模块化外包协同联合开发策略取得了巨大的成功，该策略使艾斯摩尔得以集世界光刻顶级技术之大成。如光学镜头部件由德国卡尔蔡司生产，光源由美国的cyr🇾🞇提供，计量设备则由美国的keysight制造，传送带则来自荷兰vdl集团。
正是有了如此多的各细🗥分领域中的顶尖供应商的协同创新，公司可以把主要🕢的研发力量集中在确定客户需求和系统整合上，从而迅速占领了世界光刻机的制高点。
这一招确正是是艾斯摩尔成功的关键因素之一。
作为一个重生者，杨杰不好好地利用这个方法才是脑子秀逗了。
而且现在光刻机市场是日本的佳能跟尼康称霸，现在处于弱势的地方，直到进入90纳米制程工🄙艺后，艾斯摩尔在联电的帮助下取得了沉浸式光刻技术上的重大突破，这🈒♗才在光刻机市场上获得了霸主地位，一举将佳能跟尼康光刻机给打趴在地上，占到了百分之八十几的市场份额。
艾斯摩尔取得技术上的突破时间在2002年，留给杨🐦杰的时间还有一些，只要他让何玉光让按着这个研发路线🄚前进，他非常有信心到时候自己这家公司会在光刻机市场上占到一定的份额。